1、其实这里面的关键点在于职责的划分。

2、特别是安全部门和主管部门的责任明确。

3、对企业而言，安全部门是监管部门，不负责具体工作的实施，只负责公司层面的管理和对各部门的指导。

(资料图片)

4、在过去，只要是涉及安全的都往安全部门推。

5、（我遇到的极端情况是，网络信息安全都有人动心思让安全部门去管）。

6、比如，对一个生产企业而言，车间作为一个部门，那它必须在组织实施生产的全过程中，必须对它所涉及的工序进行严格的安全管理，主体责任在这个车间部门。

7、如果发生安全事故，那这个车间负主管责任，安全部门仅负监管责任。

8、安全上所涉及的风险识别、控制措施落实、记录填写、档案管理、应急预案中的现场处置方案及演练全是这个部门的事而非安全部门。

9、所以个人认为，管行业必须管安全、管业务必须管安全首要应该明确主管和监管这种管理思维，然后重在划分责任，不能让各个部门和安全部门推诿扯皮。

10、这个首要问题解决了，其他的都好办。

11、重中之重是要让领导决策层来推进责任划分。

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